Apprendi le strategie di Business che Brian Tracy in oltre 40 anni di esperienza ha identificato lavorando con le 10.000 aziende più redditizie al mondo.

Secondo Brian Tracy, una capacità indispensabile se vuoi avere successo pieno nel tuo business è quella di guidare, gestire e dirigere te stesso e gli altri.

In una sola parola: leadership.

Il tuo successo, il tuo reddito e la differenza che riuscirai a fare nella tua azienda o attività è determinato da quanto sei bravo a coordinare il tuo gruppo di lavoro per ottenere risultati in modo rapido, efficiente, efficace e a costi più contenuti possibili.

Ma quali principi segue il Leader di oggi per portare la sua squadra al successo?

Come gestisce il cambiamento (o meglio, la paura del cambiamento?)
A chi attribuisce la responsabilità di ciò che funziona/non funziona?
Quali decisioni prende quando si rende conto che la sua attività NON sta crescendo?
Che visione ha della sua vita e del suo Business?

In questo programma formativo – elaborato da Brian Tracy in esclusiva per i 10 anni del Club Mondiale della Formazione – scopri come sviluppare le qualità di chi oggi riesce ad essere leader nella sua massima espressione, nonostante il tempo non sembri mai bastare, nonostante gli alti e bassi del mercato, nonostante il potere di scelta sia passato dal venditore al cliente, nonostante sia sempre più difficile creare equilibrio tra vita privata, famiglia e vita professionale.

Vuoi capire in che modo il corso con Brian Tracy del 29 Settembre a Vicenza
ti aiuterà a fare la differenza nel tuo Business?

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IL PROGRAMMA DEL CORSO CON BRIAN TRACY:

LEADER DEL XXI° SECOLO

DURANTE L’ESCLUSIVO APPUNTAMENTO CHE BRIAN TRACY TERRÀ A VICENZA IL 29 SETTEMBRE, IMPARERAI A:

Modellare e mettere in pratica le sette abilità più potenti del leader moderno

Aumentare in modo esponenziale la produttività, le performance e i risultati tuoi e del tuo team

Mettere la squadra in condizione di ottenere risultati migliori investendo meno tempo e denaro

Gestire il cambiamento e sfruttare a tuo vantaggio tutte le opportunità che può offrire al tuo Business

Focalizzarti e concentrarti su ciò che sai fare meglio (e che ti rende di più), eliminando ciò che ti distrae dalle tue attività di maggior valore

Prendere le decisioni che permettono alla tua attività di prosperare, indipendentemente dagli alti e bassi del mercato

Diventare più creativo e innovativo nella tua professione e nella gestione del tuo Business

Portare la tua squadra a livelli sempre più alti, massimizzando il potenziale di ogni persona che collabora con te

Delegare le attività che non ti conviene svolgere personalmente, riducendo così il tuo livello di stress

Ispirare le persone verso il raggiungimento di risultati eccellenti

Pianificare i tuoi obiettivi più importanti per raggiungerli nonostante gli intoppi e gli imprevisti

Sviluppare una visione chiara e coinvolgente sia per te che per il tuo gruppo di lavoro

Mettere in pratica il metodo dello Zero Based Thinking: per individuare con lucidità cosa non produce più risultati nel tuo Business (e che continui a fare per paura del cambiamento o per mancanza di consapevolezza)

Prendere il controllo completo della tua vita, delle tue attività e della tua carriera, creando un equilibrio pieno tra vita professionale e privata

CORSO CON BRIAN TRACY:

LEADER DEL XXI° SECOLO

A VICENZA IL 29 SETTEMBRE

Tracy è Presidente ed Amministratore Delegato della Brian Tracy International e della Business Growth Strategies, società digitale che si prefigge di aiutare le imprese di tutte le dimensioni ad accrescere le loro vendite ed i loro profitti, implementando le migliori pratiche applicate dalle aziende più redditizie al mondo.

PERCHE’ PUOI FIDARTI DI BRIAN TRACY

Da 40 anni Brian Tracy è una vera e propria autorità in tema di Vendita, Business ed Efficienza personale.

Ha formato finora – in oltre 100 paesi di tutto il mondo – circa 5 milioni di Imprenditori e Manager, compresi gli Executive delle principali realtà economiche internazionali. Ogni anno tiene 180 giornate di formazione nei 4 continenti.

Ha ricoperto incarichi di alto livello nell’ambito della consulenza, della pianificazione strategica e dello sviluppo organizzativo per oltre 1000 aziende da diversi milioni di dollari tra Stati Uniti, Canada, Europa, Australia e Asia: Johnson & Johnson, Paramount Financial Services, Pepsi Co International, Toyota, IBM, Bank of America, Bayer, Yellow Pages Group, BMWNA sono solo alcuni dei Brand più noti.

E’ l’autore più seguito nel campo del Sales management e del successo nel business, con 72 libri pubblicati in 42 lingue, e i suoi oltre 1000 audio-videocorsi.

Cosa ti spaventa?
Le paure più comuni che abbiamo, che spesso vanificano ogni nostro successo, sono la paura del fallimento, della povertà,di perdere i soldi,di perdere l’amore, il lavoro, la sicurezza finanzaria, di risultare ridicoli, di essere rifiutati o criticati, di perdere il rispetto e la stima per gli altri.Queste paure fanno sì che le persone evitino ogni tipo di rischio ma che allo stesso tempo non vedano le opportunità che si presentano. Sono cosi spaventate del fallimento che quasi si paralizzano.
Fortunamente ci sono delle tecniche che ci possono aiutare a superare le paure e ad alimentare il successo.
La paura paralizza l’azione
La paura in genere si "materializza" nella convinzione del “Io non posso”.Questa è la paura del fallimento che impedisce di agire. E’ una sensazione fisica che inzia dal nostro stomaco. Quando le persone sono veramente spaventate, la bocca e la gola si seccano ed il cuore inzia a palpitare. Sono manifestazioni fisiche che tutti noi di tanto in tanto sperimentiamo.La paura spegne il nostro cervello.
Ogni volta che una persona è attanagliata dalla paura, si sente come paralizzata e spesso spegne il cervello e questo la trattiene dal vivere pienamente la vita, minacciando la sua serenità.
Allora visualizza te stesso senza paura.
Visualizzando te stesso ad agire in modo sicuro in una cosa che di solito ti impaurisce, la tua immagine verrà accettata dal tuo subconscio. Il modo in cui vedi e pensi a te stesso sarà influenzato dall’immagine positiva di te che agisci senza paura, dando il tuo meglio e sarai più pronto a fare il primo passo.
Inoltre, uno degli esercizi migliori da fare è quello di identificare una situazione nella tua vita in cui hai avuto paura e poi hai agito lo stesso. Questa immagine incentiverà il coraggio e la sicurezza in te stesso e nelle tue capacità.
briantracy.hiperformance.it/
#briantracyinitaly #briantracy #paura #gestirelepaure #coraggio
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L'estate è il periodo per eccellenza quando si parla di relazioni interpersonali: passiamo molto più tempo del solito con familiari e amici, facciamo vacanze di gruppo con persone che spesso hanno abitudini diverse da noi, i nostri equilibri si spezzano e finiamo per vivere incomprensioni, disaccordi ... in una parola, STRESS.
In questo video, che vi suggeriamo, Brian dà 5 regole d'oro da tenere presente nel campo delle relazioni.
Ad esempio, sapete che c'è un modo incredibilmente potente
per esprimere il vostro disaccordo senza creare ostilità?
Brian lo svela al minuto 1.02 di questo video
Cliccate qui e buona visione! 🙂
www.youtube.com/watch?v=nfeuR8wvd9U
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Sviluppa l’attitudine alla gratitudine. Ringrazia tutte quelle persone che incontri e che fanno qualcosa per te.
#gratitudine #briantracy #frasimotivazionali
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Oggi vi parlerò dei 3 più grandi errori che un leader può fare nella conduzione della sua attivitá e vi fornirò qualche soluzione.

1) Accresci l’autostima nei membri del tuo team.
Il leader viene osservato in tutto quello che fa: come parla, come si comporta, come risponde agli altri, come tratta le persone intorno a lui. Le persone tendono a seguire il leader ed a imitarlo, quindi se il leader mostrerà verso gli altri sempre cortesia e rispetto anche il suo team farà lo stesso. Una parola gentile da parte del leader ad un suo dipendente lo può rendere felice per l’intera giornata. Una parola sgarbata e di rimprovero lo può rendere triste ed insicuro per giorni. Per questo motivo il leader deve fare molta attenzione a come relazionarsi con gli altri. Solo accrescendo l’autostima nel suo team, elimininerà quella paura che trattiene i suoi dipendenti nel dare il meglio.

2) Non criticare i membri del tuo team.
Quando le persone fanno degli errori, focalizzati sul trovare la soluzione insieme, piuttosto che incolpare semplicemente. Questa è una capacità che contraddistingue un grande leader. Tutti noi sappiamo che un criticismo meramente distruttivo è solo dannoso e tutti noi detestiamo esserne l’oggetto. Il criticismo distruttivo minaccia la nostra autostima e l’immagine che abbiamo di noi stessi, ci fa arrabbiare e ci mette sulla difensiva limitandoci nelle nostre prestazioni. E se questo è cosi dannoso per noi, perchè dovremmo farlo nei confronti di qualcun’altro?

3)Non lamentarti
Le persone lamentose cercano sempre qualcosa o qualcuno di cui lamentarsi e tendono sempre a socializzare tra di loro. La lamentela diventa il leit motiv della loro vita. Lamentandoti ti metti in una posizione da vittima e debolezza. Ti senti inferiore ed inadeguato, arrabbiato e risentito, negative ed insicuro. Se, in quanto leader, non ti senti soddisfato di qualcosa, di un comportamento, di un risultato, hai il potere e l’autorità per affrontare la problematica portandola all’attenzione dell’intero team e correggere la situazione. Sprona le persone del tuo team a contribuire a trovare una situazione ma non lamentarti.
#briantracy #formazione #leader
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Mantieni la tua positività, la tua gratitudine e la tua determinazione nel realizzare gli obiettivi che ti sei posto. Il successo nelle vendite è costitutito per l’80% dalla tua attitudine e per il 20 % dal tuo talento.
#briantracy #sviluppareilpropriotalento
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